会议要求，企业要切实履行好主体责任，从源头上加强管控。一要思想重视，立行立改。针对问题隐患，分类梳理清单，及时整改销号，完成整改报告；二要落实责任，强化教育。确保安全管理人员、驾驶员、押运员全员参加周期性教育培训，实行全覆盖。三要加强管控，确保安全。严格落实车辆动态监控、电子运单管理和车辆异地运营管控，确保所有车辆营运状态底数清、情况明、要素可控。四要举一反三，溯源闭环。要深刻汲取教训，全面查纠公司管理不足，每周开展安全提醒、隐患排查，落实“一会三卡”和投保安责险等措施，建立风险台账，实行动态管理，形成闭环机制。

  约谈会上，公司主要负责人作了表态发言，表示坚决落实整改要求，保证整改到位，进一步明确责任分工，严格要求，按章操作，加强公司内部管理，树牢安全底线，确保企业安全发展。