大祥区城市管理和综合执法局2025年法制年度报告

2025年，我局法制工作在局领导的正确引领下，紧扣“和谐城管、法治城管”建设核心，以巩固2024年工作成效为基础，聚焦能力提升、机制优化、执法提质、服务增效，全面深化依法行政实践，在各科室、各执法部门的通力协作下，圆满完成各项工作任务，现将全年工作总结如下：

一、深化学习教育，筑牢法治根基

作为执法工作的核心保障部门，始终将政治学习与业务学习摆在首位。一方面，持续常态化开展政治理论学习，强化执法人员法治意识与责任担当；另一方面，创新学习模式，除定期组织案件瑕疵专题研讨外，每月开展专题培训，围绕新修订的法律法规、复杂案件办理技巧等内容深度讲解。同时，延续“以案说法”传统，通过典型案例复盘、疑难问题会诊，进一步提升执法人员的业务素养和实战能力。

二、健全制度体系，严把执法关口

1. 结合城管执法实践中的新变化与新需求，在往年工作机制基础上优化完善相关制度规范，为行政执法工作提供贴合实际的指导支撑。

2. 严格把控案件立案、审批、处罚全流程，细化各节点审核要求，从严核查案件办理的合法性、合理性与规范性，但全年案件办理质量未达预期，整体合规性有待提升。

3. 针对执法领域新出现的热点难点问题，联合一线执法队伍开展讨论，深入剖析问题本质与处置痛点，探索更高效的执法新模式，着力破解案件质量短板。

三、强化执法指导，提升实战能力

延续并升级“上门服务”培训模式，结合各执法中队、街道办事处的执法实际需求，定制个性化培训方案，全年深入一线开展精准培训9次，重点解读《行政处罚法》《城市综合管理条例》等核心法规及新增执法事项流程。通过现场答疑等互动形式，与办案人员深度沟通案件办理思路，帮助其精准找准问题、熟练运用法律条款，有效解决一线执法中的实操难题，执法人员办案效率较2024年提升30%。

四、深化部门协同，破解执法难题

持续将部门沟通协调作为重点工作，进一步拓展协作广度与深度。针对违法事实认定、证据固定等关键环节，与行业主管单位建立常态化沟通机制，每确保执法衔接顺畅。加强与区司法局、法律顾问团队的联动，为执法工作提供全方位法律支撑。

五、抓实日常工作，彰显法治温度

1. 深化执法模式转型：在2024年柔性执法基础上，推行“执法+服务+帮扶”三位一体工作法，对轻微违法行为优先采取劝导教育、限期整改等非处罚措施，全年累计开展温情执法400余次，群众满意度较上年提升25%，进一步树立城管执法良好形象。

2. 稳步推进自建房相关工作：克服人员紧张困难，持续专人负责自建房办证关联工作，严格规范罚没款收缴流程，确保工作有序推进。

3. 圆满完成普法管理工作：积极配合区司法局，组织全局在职干部职工开展线上线下普法学习，学法完成率、考法合格率均保持100%。

4. 提升诉讼案件处置效能：坚持全程参与每一起诉讼案件，提前介入案件调查阶段，精准研判当事人诉求与案件风险点，加强与法院的沟通对接，积极做好应诉准备，有效维护执法公信力。

5. 高效完成其他工作：主动配合全局中心工作，妥善应对各类突发任务，积极协助各股室开展业务协同，高质量完成领导交办的各项临时性工作，确保全局工作大局顺畅。

2025年，我局在制度建设、案件审核等工作中虽存在不足，但已明确改进方向。下一步，我们将聚焦问题整改，持续夯实工作基础，提升执法规范化水平，为法治城管建设提供更有力保障。

大祥区城市管理和综合执法局

2026年1月27日