| 文件名称: | |||
| 统一登记号: | |||
| 索引号: | 发文编号: | ||
| 公开目录: | 公开责任部门: | ||
| 发文日期: | 公开形式: | ||
| 生效日期 : | 效力状态: | ||
翠园街道办事处在区委、区政府的正确领导和区直部门的大力支持下,坚持以党的十八大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,以稳定社会大局为基础,以提升居民对办事处工作的认同感和满意度为着力点,以“和谐翠园、稳定翠园、发展翠园”为目标,全面实施年初制定的工作计划,各项工作进展顺利,为完成今年目标任务奠定了基础,现将三季度工作情况汇报如下:
一、主要工作情况
1、抓项目建设,促经济发展。
一是优化经济环境有创新。为优化项目建设环境,创新工作方法,强力推进项目建设,我办整合力量全力配合辖区内项目建设,所有项目办事处均成立了领导小组,实行一月一调度、一月一讲评、公示制和跟踪服务制的工作机制。二是项目建设有突破。棚户区改造工程拆迁工作有序推进,其中农贸市场门面已全面完成拆迁;三八亭社区建房已购置完成,实现了全办所有社区都有办公房;祥凤学校安置工程已全面启动,完成了摸底造册。三是招商引资有成绩。今年我办新引进城南书苑、湘中制药厂两大项目,总投资10.4亿元,到位资金3.8亿元,超额完成全年引资额。1—9月我办经济发展平稳,完成工业生产总值16414万元,同比增长20%,社会消费品零售总额99429万元,同比增长18%,社会固定资产投资24257万元,同比增长13%。
2、抓综合治理,保一方平安。
我办紧紧把握“信访、矛调、联创、治安”四个工作重点,紧绷安全生产这根弦,全力维护社会稳定。一是全力做好群众工作站工作。我办整合资源,认真做好群众服务中心建设,全办五个社区均成立群众工作站,且按统一标准和模式已完成便民服务大厅建设。并进一步完善行政服务代办制度,办事处挂点干部进驻社区群众工作站,实行干部星期二集中下社区接待群众机制,为辖区群众提供“进一个门,找一个人,办所有事”的人性化服务,进一步拉近干部与群众的关系。三季度以来,我办共接访处访42起,处理意外死亡5起,司法调解矛盾16起。二是创新工作方法,把联创活动从突击性工作转为经常性工作。在本季度新一轮“联创”活动中,我办组织全体干部职工走访居民,发放宣传资料11000余份,重新清查固定、移动电话6000余部,通过走访,共解决群众反映问题12件。三是全面开展“禁摩限电”交通整治整治工作,从8月1日开始,采取三班倒的工作方式,办事处、社区所有干部一边倒,到路段上打击非法营运的摩托车、电动车。四是加强治安巡逻,办事处从机关、社区和退伍兵中挑选出30名人员,组建一支义务巡逻队伍,在辖区主干街道配合派出所实行24小时治安巡逻,大大降低了“两抢一盗”发案率。五是积极开展安全生产百日行动。办事处组织干部对辖区各单位、各社区进行地毯式排查整治,共检查经营门店152家,企事业单位48家,排查出安全隐患106处,并下达整改指令,其中整改到位85处。
3、抓民生事业,各项工作全面进步。
一是狠抓计划生育工作不松懈。目前我街道已婚育龄妇女5488人,截止9月底我办人口出生250人,其中政策外15人,符合政策生育率92.6%,性别比113/100,征收社会抚养费28万元,已完成社会抚养费征收任务的90%。为认真落实计生基础工作,加强阵地建设,我办加快社区三位一体阵地外移,现已完成阵地外移达标的社区有两个,其中李子园社区报建模范社区。并进一步完善办事处四位一体阵地建设,加强户外宣传阵地,把湖南湘中制药有限公司打造成为一个企业计生示范点。
二是第三次经济普查工作全面启动。9月25日,我办召开第三次经济普查动员会及“两员”培训会,特别邀请区发改局经济普查工作教员对我办工作人员进行业务培训,拉开了我办第三次经济普查工作的帷幕。我办高度重视普查工作,把普查工作列纳入年度双文明目标考核,并从组织、责任、经费三个方面给予保障,确保此项工作高效高质开展。
三是城市管理工作卓有成效。我办以爱卫迎省检为契机开展市容环境集中整治行动。重点对辖区建筑垃圾、杂物、“牛皮癣”、及城市“十乱”行为进行整治,我办财政投入3万余元,共清理垃圾杂物23车60余吨,清理喷涂“牛皮癣”2000余处。并加大巡查力度,实行无间隙巡查,对以往的巡查死角进行全面清理,对违建行为进行及时控制,8月份我办城管环卫工作在全区排名第一,三季度我办又实现违法建设“零增长”的工作目标。
四是社会保障工作扎实开展。1—9月实现城市新增就业 510人,通过各种途径安排下岗失业人员再就业354人,援助困难再就业人员126人。低保实行动态管理,共有891户1684人享受了城市最低生活保障,每月发放低保金额25.9万元,做到了应保尽保。
4、抓队伍建设,提升服务水平。
本季度,办事处在继续坚持考勤考核制度、部门季度排名制、周一例会制度、讲课比赛制度的基础上创新了干部学习教育机制、干部考核激励机制、党员管理机制、监督管理机制等,继续推行“干部课堂”和“最好、最差”干部评选活动,充分调动干部的积极性和责任心,不断提升机关干部的整体素质。并进一步推进“一线工作法”,提升服务水平,实行周二集中下社区日,依托每周二办事处、社区干部“联合办公日”平台,组织办事处、社区干部联合办公,采取分片办公、巡回办公等方式,收集群众意愿、解决群众困难,努力提高“上门服务”群众满意度。
二、存在问题
1、城管环卫工作压力大。一是我街道属于老城区,基础设施落后,辖区内有农转非社区,居民的卫生意识不强。二是城管办力量薄弱,特别是女同志多。三是上级要求高,群众期望值也高。
2、财政运转压力大。财政底子薄,收入来源渠道少,各项工作的刚性开支大,保运转难。
3、信访维稳工作虽有所突破,形势有所好转,但压力仍然十分大。
三、下一步打算
1、继续夯实计生基础工作,扎实开展冬季计生集中服务活动。
2、认真开展第三次经济普查各项工作。根据9月份的部署,组织干部对辖区内的单位和个体经营户进行“地毯式”清查。
3、对照年初签订的责任状和绩效考核目标责任任务,认真分析总结工作中存在的问题和不足,查找原因,细化工作措施,确保各项工作按时按质完成。